Implikasi untuk pengembang obat dan profesional berkualitas
Tanda berhenti konseptual dengan latar belakang badai. PERINGATAN, PERHATIAN DAN TANDA BAHAYA | Kredit Gambar: © Rechitan Sorin – Stock.adobe.com

Industri farmasi berdiri di persimpangan yang kritis, karena sebuah laporan baru-baru ini menunjukkan FDA sedang mempertimbangkan keberangkatan yang signifikan dari praktik lama menggunakan komite penasihat ahli eksternal untuk aplikasi obat baru (1). Pergeseran potensial ini, yang awalnya ditandai oleh George Tidmarsh, kepala Pusat Evaluasi dan Penelitian Obat FDA, memiliki implikasi mendalam untuk strategi pengaturan, transparansi, dan sistem kualitas internal, yang secara langsung memengaruhi keprihatinan inti para profesional industri.
Apa alasan Tidmarsh?
Secara historis, komite penasihat FDA, yang didirikan dalam bentuk mereka saat ini pada tahun 1972, telah melayani peran penting dengan mengadakan para ahli eksternal untuk meninjau bukti dan memberikan suara atas persetujuan obat, vaksin, dan perangkat medis, terutama ketika agensi menghadapi keputusan yang kompleks atau sulit (2). Tidmarsh, bagaimanapun, berpendapat bahwa panel-panel ini berlebihan dan memakan waktu, melibatkan “sejumlah besar pekerjaan untuk perusahaan dan untuk FDA.” Dia menyarankan agar agensi tersebut harus memfokuskan upayanya pada “pertanyaan besar,” seperti mengevaluasi titik akhir yang tepat untuk kelas obat yang berbeda.
Bagian penting dari alasan FDA untuk perubahan potensial ini adalah inisiatif baru -baru ini untuk menerbitkan Letter Response Letters (CRLS) secara real time (3). Surat -surat ini, yang sebelumnya membutuhkan permintaan Undang -Undang Kebebasan Informasi, memberi pengembang “wawasan awal tentang kekurangan peraturan untuk meningkatkan perencanaan pembangunan.” Tidmarsh berpendapat bahwa melepaskan CRLS mempromosikan tingkat transparansi “mirip dengan pertemuan penasihat ',” yang menyarankan surat -surat membuat pertemuan komite ahli tentang obat -obatan individu yang berlebihan (1).
Namun, perspektif ini dipenuhi dengan pushback yang cukup besar dari mantan pejabat FDA, akademisi, dan pakar industri. Para kritikus berpendapat bahwa pengikatan ulasan ahli akan “melindungi keputusan agensi dari pengawasan publik” (1). Robert Califf, mantan Komisaris FDA, menemukan alasan Tidmarsh “sulit diikuti,” menekankan bahwa “sangat berguna bagi orang -orang di dalam FDA untuk mengetahui apa yang dipikirkan oleh para ahli lain sebelum mereka membuat keputusan akhir” dan penting untuk pemahaman publik (1).
Apa perbedaan CRL dan komite peninjau ahli?
Para ahli menyoroti beberapa perbedaan kritis antara CRLS dan pertemuan komite penasihat:
• Input dan Dialog Publik: Komite Penasihat memungkinkan para ahli untuk mengajukan pertanyaan kepada perusahaan atau FDA yang mungkin tidak dipertimbangkan, dan menyediakan forum publik penting untuk mengomentari keputusan FDA (1). CRL yang diungkapkan memberi tahu publik Mengapa aplikasi ditolak, sementara pertemuan penasihat dicari masukan sebelumnya Keputusan dibuat, perbedaan penting.
• Konsensus dan pengawasan internal: Komite sering membantu menyelesaikan ketidaksepakatan dalam FDA itu sendiri, memberikan perspektif eksternal yang tidak memihak yang dapat memperkuat keputusan (1).
• Evaluasi yang ketat: Meskipun FDA tidak berkewajiban untuk mengikuti suara komite, input mereka terutama dinilai untuk “jenis obat baru yang penting atau ketika keputusan sangat rumit karena permintaan tinggi untuk produk yang mungkin memiliki nilai terbatas,” sebagaimana dicontohkan oleh persetujuan kontroversial Aduhelm Biogen meskipun ada “no” suara dari komite penasihatnya (4).
Untuk profesional industri, pergeseran potensial ini membawa implikasi yang signifikan di berbagai domain:
Strategi Pengaturan dan Pengembangan Obat
Perusahaan perlu memantau secara ketat bagaimana jalur persetujuan obat dapat berkembang. Jika validasi ahli eksternal menjadi kurang umum, pengembang obat mungkin perlu mengantisipasi peningkatan pengawasan FDA internal atau menyesuaikan strategi pengiriman data mereka untuk secara terlebih dahulu mengatasi masalah potensial yang biasanya diperiksa di forum publik.
Sistem kualitas dan keunggulan kepatuhan
Lingkungan peraturan yang kurang transparan atau divalidasi secara eksternal dapat memberikan penekanan yang lebih besar pada sistem kualitas internal holistik yang kuat untuk memastikan keunggulan kepatuhan dan mengurangi risiko tanpa manfaat dari debat ahli publik (5,6). Memastikan integritas data dan kualitas data akan menjadi lebih penting untuk kepatuhan peraturan dan keselamatan pasien (7).
Transparansi dan kepercayaan publik
Industri farmasi beroperasi di bawah pengawasan publik yang intens. Sebuah perpindahan dari komite penasihat publik dapat, seperti yang disarankan oleh para kritikus, mengurangi transparansi dan berpotensi mengikis kepercayaan publik dalam persetujuan obat (1). Ini akan mengharuskan perusahaan untuk menjadi lebih proaktif dalam mengkomunikasikan komitmen mereka terhadap kualitas dan keselamatan pasien.
Fokus strategis pada “pertanyaan besar”
Sementara Tidmarsh menunjukkan komite masih akan dikonsultasikan tentang masalah peraturan umum, tidak adanya tinjauan obat khusus yang terperinci dapat mengubah bagaimana industri dan FDA secara kolaboratif mengatasi tantangan ilmiah dan manufaktur yang muncul (1).
Bukti pergeseran ini sudah muncul, dengan FDA hanya mengadakan tujuh pertemuan komite penasihat sejak pemerintahan saat ini memasuki Gedung Putih, dibandingkan dengan 22 pada periode yang sama tahun lalu (1). Sementara beberapa awalnya memandang pengurangan ini sebagai sementara, yang lain menganggapnya sebagai langkah “strategis” untuk “mengkonsolidasikan kekuatan di lembaga” dan mengurangi akuntabilitas kepada para ahli luar atau publik. Kekhawatiran juga telah diajukan tentang potensi untuk mengganti komite publik yang diperiksa dengan “ilmuwan yang dipilih sendiri” yang mungkin selaras dengan pandangan tertentu.
Karena FDA menavigasi perubahan ini, para profesional industri, dari pengembangan obat dan profesional manufaktur hingga mereka yang berada dalam sistem kualitas dan urusan peraturan, harus tetap waspada. Memahami lanskap peraturan yang berkembang, secara proaktif memperkuat kerangka kerja kualitas dan kepatuhan internal, dan menjunjung tinggi standar transparansi tertinggi akan sangat penting untuk keberhasilan dalam era baru persetujuan obat ini.
Referensi
- Allen, A. di bawah Trump, FDA berupaya meninggalkan ulasan ahli obat baru. Kffhealthnews.org. 12 September 2025.
- Nih. Evolusi Historis Komite Penasihat FDA. Diakses 12 September 2025.
- Lavery, P. FDA memulai publikasi CRL real-time: apa artinya bagi pengembang obat. Pharmtech.com. 5 September 2025.
- Allen, A. Di dalam tug taktis perang atas obat Alzheimer yang kontroversial. Kffhealthnews.org. 16 Februari 2022.
- Cole, C. PDA 2025: Strategi proaktif ahli FDA untuk menguasai 483 tanggapan. Pharmtech.com. 10 September 2025.
- Lavery, P. AI dan pengawasan digital dalam rantai pasokan farmasi: Wawasan Konferensi Pengaturan PDA. Pharmtech.com. 9 September 2025.
- Cole, C. Navigasi Pelatihan Pengaturan: Strategi Transformasi Digital untuk Tenaga Kerja Farmasi yang Lebih Cerdas. Pharmtech.com. 9 September 2025.